Manaxherja kryesore Olga Naumova është një nga ato pak gra që janë në krye të kompanive më të mëdha në Rusi. Me shembullin e saj, ajo shkatërron stereotipat gjinorë se një grua nuk është e aftë të jetë një udhëheqëse kompetente dhe efektive. Përveç kësaj, Naumova hedh poshtë me sukses pohimin se karrieristët e bindur nuk janë të lumtur në jetën e tyre personale. Në të vërtetë, përveç punës së saj të preferuar, ajo ka një familje të mrekullueshme - një burrë dhe dy fëmijë.
Rruga drejt suksesit
Olga Valerievna Naumova nuk është ende 50 vjeç dhe rinisja e saj ka përfaqësuar prej kohësh një rekord mbresëlënës, i cili përfshin përvojën e menaxhimit të kompanive më të mëdha në Rusi - Severstal, Fabrika Metalurgjike Novolipetsk, Pyaterochka dhe zinxhirët e shitjes me pakicë Magnit. Kur karriera e saj sapo ishte duke u ngritur, shumë dyshuan se prindërit me ndikim ishin pas udhëheqësit të ri. Por këto thashetheme dolën të pavërteta.
Në fakt, Naumova lindi, megjithëse në një familje inteligjente, por mjaft mesatare. Prindërit e saj ia kushtuan jetën mësimdhënies: nëna e saj punoi në Universitetin Shtetëror të Moskës dhe babai i saj - në Universitetin Shtetëror Teknik të Moskës Bauman. Nuk është për t'u habitur që ata arritën të mbjellin në vajzën e tyre një dashuri për dijen. Në 1994 Olga u diplomua në Fakultetin Sociologjik të Universitetit Shtetëror të Moskës me një diplomë në marketing. Përveç kësaj, gjatë studimeve të saj, ajo njëkohësisht hyri në Universitetin Teknik të Shtetit të Moskës Bauman, por një vit më vonë braktisi universitetin e dytë për shkak të mungesës së kohës së lirë.
Naumova filloi karrierën e saj si studente. Fusha kryesore e interesave të saj ishte kërkimi i ndryshëm, trajnimi i intervistuesve, të cilat dhanë përvojë praktike të paçmuar në specialitetin e zgjedhur. Naumova zuri pozicionin e saj të parë drejtues në kompaninë e konsulencës Alt, duke kryesuar divizionin e saj në Moskë. Pastaj ajo punoi në fushën e kompjuterit për rreth gjashtë vjet, duke menaxhuar filialet e mbajtjes IBS.
Siç dëshmohet nga rezymeja e saj, Olga Valerievna kurrë nuk kishte frikë të ndryshonte rrënjësisht fushën e veprimtarisë. Për shembull, në vitin 2000 ajo shkoi në biznesin e ushqimeve si drejtoreshë tregtare e ndërmarrjes ruse të produkteve. Më pak se dy vjet më vonë, Naumova iu ofrua të drejtojë një fabrikë të rrokullisjes së çelikut në Cherepovets, dhe ajo, pa asnjë hije dyshimi, shkoi nga Moska në provinca.
Arritjet në karrierë
Bashkëpunimi i Alexey Mordashov, një menaxher i ri i lartë dhe pronar i Severstal, zgjati më shumë se shtatë vjet. Naumova arriti të sjellë një kompani të madhe ruse në nivelin ndërkombëtar, të ndryshojë asortimentin drejt produkteve me margjinë të lartë.
Në vitin 2009, miliarderi Vladimir Lisin u bë shefi i ri i Olga Valerievna, e cila emëroi drejtorin e saj për produkte dhe pajisje të gjata në Uzinën Metalurgjike Novolipetsk. Në vitin 2010, ajo u bë kreu i kompanisë Rimera, e cila është pjesë e grupit metalurgjik të Uzinës së Rrotullimit të Tubeve Chelyabinsk.
Në 2013, karriera e Naumova edhe një herë bëri një kthesë në një drejtim diametralisht të kundërt: ajo mori drejtimin e zinxhirit ushqimor Pyaterochka, i cili është pjesë e Grupit me pakicë X5. Gjatë viteve të funksionimit të tij, popullariteti i dyqaneve është rritur në mënyrë të vazhdueshme, janë hapur hapësira të reja me pakicë, numri i vizitave është rritur, dhe bashkë me to, të ardhurat totale.
Për një kohë të gjatë, konkurrenti kryesor i X5 Retail Group në tregun rus është kompania tregtare Magnit, e cila për pesë vjet mbajti pozicionin udhëheqës në sektorin e shitjes me pakicë të ushqimit. Vetëm në 2018, ekuilibri i fuqisë ndryshoi në favor të pronarëve të Pyaterochka, Perekrestok dhe Karusel. Shumë njerëz i lidhin dështimet e "Magnet" me paraqitjen e pronarëve të rinj. Në vitin 2018, themeluesi dhe aksioneri kryesor i kompanisë, Sergey Galitsky, i shiti një aksione kontrolluese VTB Bank, pas së cilës ai la postin e CEO. Pas 4 muajsh, Olga Naumova u ftua në këtë pozicion. Se si një menaxher i lartë me përvojë do të provojë veten në një vend të ri - do të tregojnë shifrat e shitjeve vjetore dhe vjetore.
Familja dhe jeta personale
Edhe pse Olga Naumova pranon se është e fiksuar me punën e saj dhe nuk mund ta imagjinojë jetën pa të, vlerat familjare gjithashtu nuk janë të huaja për të. Top-menaxheri i famshëm është i martuar për më shumë se 20 vjet dhe ka dy fëmijë. Vërtetë, ajo flet pak dhe me ngurrim për familjen e saj, duke preferuar biseda me temën e punës dhe biznesit. Në intervistat e hershme, Naumova përmendi se burri i saj punon në fushën e kompjuterit, por emri i tij ose ndonjë detaj i njohjes së bashkëshortëve të ardhshëm nuk janë treguar në burime të hapura.
Vajza e madhe e çiftit, Elizabeth, lindi më 2 qershor 1999. Deri në ditën e fundit para lindjes, nëna e saj shkoi në punë, dhe në lejen e lindjes ajo u vonua me vetëm një muaj e gjysmë. Dadoja dhe gjyshja e Naumovës ndihmuan në kujdesin për foshnjën. Për më tepër, kur Elizabeta ishte dy vjeç, Olga u largua për të punuar në Cherepovets dhe familja mbeti në Moskë. Si rezultat, për një kohë të gjatë ajo i shihte të afërmit e saj vetëm gjatë fundjavave.
Sidoqoftë, bashkëjetesa me burrin dhe vajzën e saj ka pak efekt në stilin e jetës së Naumovës. Ajo largohej për në punë herët në mëngjes dhe kthehej më afër mesnatës. Në fundjavë, menaxheri i lartë i kushton shumë kohë gjumit, rikuperimit dhe pushimit të duhur. Por të afërmit e saj kanë kohë që janë pajtuar me një mënyrë të tillë familjare të jetës dhe nuk shprehin pakënaqësi për këtë. Për më tepër, orari i ngjeshur i punës nuk e ndaloi Olga Valerievna në 2010 të bëhej nënë për herë të dytë. Ata kishin një djalë me burrin e saj. Kjo ngjarje e gëzueshme përsëri nuk e detyroi Naumovën të bënte një pauzë në karrierën e saj. Padyshim, ajo preferon të sjellë fëmijën e saj të dytë në të njëjtën mënyrë si vajza e saj e madhe.
Nuk dihet me siguri se si bashkëshorti i një menaxheri të lartë lidhet me shpërndarjen atipike të roleve në familje. Sidoqoftë, duke gjykuar nga kohëzgjatja e martesës së Naumovës, çifti gjeti qartë një kompromis për këtë çështje.
