Secila organizatë ka egregorin e vet. Ajo pasqyron thelbin unik të ekipit dhe pasqyron gjendjet më të thella të njerëzve.
Egregor - është mirë apo keq? Sigurisht, ju nuk mund ta shtroni këtë pyetje kaq primitive, por përsëri …
Egregor mund të jetë mjaft pozitiv dhe të kontribuojë në zhvillimin e anëtarëve të ekipit, megjithëse kërkon disa kufizime. Për shembull, egregori i një kompanie të vogël në të cilën inkurajohet puna krijuese dhe në të cilën menaxhmenti kujdeset për vartësit e tyre do të jetë pozitiv. Shumë ekipe pune dhe komunitete janë regjistrues pozitivë.
Ekzistojnë gjithashtu rregulla më pak pozitive, madje disi të vështira që nuk kontribuojnë në zhvillimin e njerëzve në një ekip, por kryesisht vendosin kufizime. Një person që futet në një ekip të tillë detyrohet të luajë sipas rregullave të tij me koston e dëshirave dhe aspiratave të tij. Për shembull, nëse një punonjës i zakonshëm fillon të ndërmarrë veprime që nuk përshtaten në sistemin e vendosur publikisht ose në heshtje të marrëdhënieve, ai do t'i nënshtrohet një lloj sanksionesh. Egregori sigurisht që ka nevojë për të, por vetëm si një njësi që kryen ndonjë funksion, ose thjesht mbush egregorin me një lloj energjie. Mbi të gjitha, sa më shumë njerëz të jenë në egregor, aq më i fortë është. Kjo përfshin shumë ekipe të mëdha pa fytyrë në të cilat një punonjës individual është një kapak i thjeshtë dhe, në fakt, nuk përfaqëson ndonjë vlerë.
Ka edhe egregorë plotësisht shkatërrues, të cilët bazohen në frikën e anëtarëve individualë të ekipit. Kjo përfshin sekte dhe organizata të tjera shkatërruese. Zakonisht udhëheqësi i një organizate të tillë frikëson anëtarët e zakonshëm, i nënçmon ata, por në të njëjtën kohë, egregori ushqehet me emocionet e tyre dhe është i interesuar të vazhdojë një marrëdhënie të tillë.
Cilado qoftë egregori, në çdo rast, ai ndjek interesat e veta deri diku dhe përdor njerëzit e ekipit për të ruajtur veten. Nëse i kuptoni këto modele, atëherë mund ta bëni shkëmbimin e energjisë me egregorin të ndershëm dhe më harmonik.
